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主题:[推荐]语境之外:由方式的认知到企业哲学

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[推荐]语境之外:由方式的认知到企业哲学  发帖心情 Post By:2007-4-29 12:08:14

              

             ——————对思维构架先生的回复

    以下是引用 思维架构 在2007-4-25 17:05:48的发言:
    

对哲学,更多人不会有兴趣,只有当人们明白了什么是方式,这明白方式的人才会对哲学感兴趣,或讲,通过哲学书本找到更多的方式并搞明白-----思者,对象,物性,要求,行为的关系.

    办企业,面对许多问题,你必需找到方法去解决问题,问题五花八门,方法万万千千,问题解决多了,方法积累更多,这后来方法间的共性关系在脑中显现了,体会到了何为方式.

    将方式再整理提炼,又明白了对象与方式的关系及各方式内表示程度深入的梯度表述法则,这种建立在人面对事物相处下的各方式及梯度绘制的图表,使的本人在认知事物,处理问题时反应灵敏远优于他人.

    这被我称为"思维架构"的方式归类与方式梯度合并表,经多次整理,以有坐标与中文字组成的简读表.用于指导干部思维培训,效果当染.

    哲学是讲思维的,对它的读本有了"思维架构",文再无苦涩味了,读哲学便成读案例,对哲学的兴趣当然就无穷了.




    是的,在由多个变量和多种流变要素共同决定的发展系统中(企业发展中),能够把相关变量和要素有机整合一起、良性运作、健康发展的,莫过于某种便捷的、独具特色的观念方式了!但这种观念方式的难易程度,取决于你所面对的发展系统的特点和性质。


    
    那么关于企业发展的观念方式又该如何构成呢?楼主在谈到不同方式的共性时,注意到以下几个基本层面:“思者对象物性要求行为的关系”。尽管这里并未按照企业发展的要求一一对应出它的具体内涵,但从哲学的角度,它确实是构成观念方式(主体驾驭方式)的基本层面。就是说,它已经触及到企业文化的哲学层面



    按照上述思路,“思者”应当是管理者。他/它是决定企业文化发展运作模式的建造者和决策人。也是观念方式的法人和主体。



    “对象”自然是企业。它应是某地区动态产业结构中一个不可或缺的一环,一个可以把它的市场向周边和国外辐射、扩散的发展原点。



    “物性”则是能够托举和负载企业(对象)基本走势与命运的区域市场状况及其文化构成。企业发展倘若适合了这一市场发展的内在状况、基本走向及其文化构成,它便会在双向互动的和谐氛围内如鱼得水,游刃有余。



    与之相适合的“要求”,自然是由该区域的市场状况及其文化构成对于企业发展壮大提出的各种需要和挑战。



    而“行为的关系”比较特殊。首先,行为关系是指:关涉企业发展命运的方面(亦即前文所说“物性”的方面),提交给它的关涉主体(管理者和企业)在行为方式和行为文化上的各种要求。或者说,一种行为关系的建立,既要有它的关系对象,又要有它的关系主体行为关系就是在这两者之间发生的。因此,通常它包含两层含意:

    一、企业发展对于管理者(“思者”)在统筹驾驭方面所提出的行为关系。它是由企业发展对于管理者理性驾驭的行为关系方面和行为关系环节来构成

    二、市场状况及其文化构成对于企业发展及其行为方式提出各种客观要求的相互关系。它是市场状况及其文化构成对于企业实体在具体的市场-文化运作上(企业的实践文化上)所提出的各种文化预设和发展要求



    若要保持这双重行为关系彼此不发生相互脱节,就必须确定一个原则:亦即“思者”(管理者)关于企业实体发展的行为关系方面——管理决策方面(它是管理者理性关系的集中表现),必须建立在“物性”(亦即市场-文化运作)对于企业实体发展的行为关系要求之中。

    企业哲学的重点和难点,说到底就是要解决好:适合市场-文化运作的“物性”需要,把“企业实体发展的行为关系”转化为“管理者理性驾驭的关系”。用我习惯的说法,就是解决好管理者的“行思于物的关系”。管理者的思维理性——什么时候按照市场-文化运作的“物性要求”来运行,他的统筹在企业发展之上的观念方式什么时候方才真正地建立起来。

    从这个意义上来理解楼主的“方式”内涵和“思维构架”,也就形成了初步的企业哲学。
 


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  发帖心情 Post By:2007-4-30 13:01:16

     人们思维的方式——是由他所关涉的那一对象事物的物性要求来设定的
    以下是引用 思维架构 在2007-4-28 18:27:24的发言:
    


    我认可...........物性知行.

    物的特性你只有知到了,方会对它行.

    先知天下物,有知才有行.



    赞同!“物的特性你只有知到了,方会对它行”。

    问题是:就企业发展而言,它所面对的“物性”究竟是什么?能够获知这种“物性”的主体又是如何获知的?获知以后又将如何来行?向这类问题的提出与回答,已然超出一般哲学的设问范畴。

    一般来说,哲学思维总是在主体客体、知与行之间来运行。而在这里(在以方式的角度审度事物时),期间却多出来个“物性”!而且,它仅仅是我们所关注的那类事物的(企业发展的)“物性”。企业哲学的特殊性就在于,它需要提供管理者(“思者”或主体)这样一种行思于物的思维方式:如何在关涉企业发展的这类事物上——尽快明确主导企业发展、沉浮企业命运的“物性”及其本质!  

    正如我在前文所说:‘物性’“是能够托举和负载企业基本走势与命运的区域市场状况及其文化构成。企业发展倘若适合了这一市场发展的内在状况、基本走向及其文化构成,它便会在双向互动的和谐氛围内如鱼得水,游刃有余。”

    不仅如此,企业哲学的特殊性在于:它所要求的思维方式,总是受到思者以外的相互制肘的动态因素的相互约定。楼主前文曾经提到一个重要的概念“行为的关系”。我认为,它是确定我们思维方式到底是怎样的——一个重要范畴(物性范畴)。显然,在企业发展中,一种行为关系的建立,既涉及企业管理的行为关系,又涉及企业实体发展本身的行为关系。这里,尽管行为关系的主体不同,但两者的行为关系所涉指的对象却是一致的。换言之,任何主体的行为关系,都是关涉他们/它们发展命运——因而深深被某种“物性”所要求所决定的行为关系
    
    所谓行思于物的思维方式,就是企业管理者通过凸现其社会价值的实体关涉物(企业发展),进而按照相应的“物性要求”来决定他们行为关系和行为方式的理性过程。


    我认可...........物性知行.

    物的特性你只有知到了,方会对它行.

    先知天下物,有知才有行.



    赞同!“物的特性你只有知到了,方会对它行”。

    问题是:就企业发展而言,它所面对的“物性”究竟是什么?能够获知这种“物性”的主体又是如何获知的?获知以后又将如何来行?向这类问题的提出与回答,已然超出一般哲学的设问范畴。

    一般来说,哲学思维总是在主体客体、知与行之间来运行。而在这里(在以方式的角度审度事物时),期间却多出来个“物性”!而且,它仅仅是我们所关注的那类事物的(企业发展的)“物性”。企业哲学的特殊性就在于,它需要提供管理者(“思者”或主体)这样一种行思于物的思维方式:如何在关涉企业发展的这类事物上——尽快明确主导企业发展、沉浮企业命运的“物性”及其本质!  

    正如我在前文所说:‘物性’“是能够托举和负载企业基本走势与命运的区域市场状况及其文化构成。企业发展倘若适合了这一市场发展的内在状况、基本走向及其文化构成,它便会在双向互动的和谐氛围内如鱼得水,游刃有余。”

    不仅如此,企业哲学的特殊性在于:它所要求的思维方式,总是受到思者以外的相互制肘的动态因素的相互约定。楼主前文曾经提到一个重要的概念“行为的关系”。我认为,它是确定我们思维方式到底是怎样的——一个重要范畴(物性范畴)。显然,在企业发展中,一种行为关系的建立,既涉及企业管理的行为关系,又涉及企业实体发展本身的行为关系。这里,尽管行为关系的主体不同,但两者的行为关系所涉指的对象却是一致的。换言之,任何主体的行为关系,都是关涉他们/它们发展命运——因而深深被某种“物性”所要求所决定的行为关系
    
    所谓行思于物的思维方式,就是企业管理者通过凸现其社会价值的实体关涉物(企业发展),进而按照相应的“物性要求”来决定他们行为关系和行为方式的理性过程。



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楼主 请继续图片点击可在新窗口打开查看


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   多谢关注!待我沉淀一下,从其他角度继续找出思想突破口。

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由方式的认知到企业哲学——很好,也是一种方法。


三人行 必有我师
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以下是引用语境之外在2007-5-27 15:34:52的发言:
   多谢关注!待我沉淀一下,从其他角度继续找出思想突破口。

是啊 展出突破口


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  发帖心情 Post By:2007-7-16 9:09:45

    企业发展与阴阳之辨

    企业发展面对的宏大时代背景,不仅决定了企业主体的发展取向和行为方式,还决定了企业主体发展运作的企业文化及其哲学理念。

     随着人类生产生活的市场化、信息化、全球化,投身全球经济生活的民族国家、人民大众——正在成为全面参与、社会分享生产与生活的市场载体和文化主体;各种经济实体、企业、跨国公司——则共同承担起对不同民族国家、人民大众及其生产与生活的生产者、决策者、管理者和创造者。因而在如何生产,怎样生产等问题上,成为影响左右人们生产生活和市场运行状况的一个重要因素。

    如果说作为市场载体和文化主体的民族国家、人民大众,他们/它们在对生产生活的全面参与和社会分享中,直接彰显了生产生活媾和在他们/它们社会生命之中的协同机能文化精神,我们说这样的生产生活在市场文化运作上是成功的。

    如果说各种经济实体、企业、跨国公司,始终把生产、决策、管理和创造所面对的如何、怎样等问题的最佳方案,解决在他们/它们欲意适合的那个国度和大众全面参、社会分享的生产生活之中,我们说这样的生产、决策、管理和创造才是成功的。

    如果说作为市场载体和文化主体的民族国家、人民大众——在对生产生活全面参与和社会分享的作用上属阴;经济实体、企业、跨国公司——在生产、决策、管理和创造方面对生产生活所发挥的作用属阳,那么两者间的关系必然是阴阳互动——双辅、双修而双生。所谓企业哲学,自在其中矣!


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  发帖心情 Post By:2007-7-20 16:37:27

    企业哲学的文化构想



    在我看来,企业永远都要面向市场。搞清了市场的文化性质,才能最终解决企业哲学的文化定位问题。而对企业哲学的文化构想,首先来源于以下两个基本设定:


    一、所有投身全球经济生活的民族国家、人民大众,正在成为全面参与社会分享人类生产与生活的市场载体-文化主体


    就是说,全球意义上的民族国家、人民大众,业已具有双重社会身份。他们/它们作为投身全球经济生活的物在主体,既是推动人类社会发展进步的社会承担者——市场载体,又是媾和(人类之间)类属价值、彰显人的社会生命状况的类属文化单元——文化主体。因此,企业哲学的文化视野,既要了解这个市场(载体)从属特定民族国家的社会功能及其生命属性,又要摸清媾和在他们/它们生产生活之中的价值元素与文化精神


    换言之, 市场盈利不是企业发展的唯一目的。相反,企业如何通过科学的生产、管理、决策和创造,在它所面对的市场载体内(国家、民众),令人们在对企业“产品”的全面使用、社会分享中,直接彰显出媾和在他们/它们社会生命之中的价值精神和整体文化机能,乃至得到这个载体和主体的内在文化认同。——以此为目的,才会使企业发展立于不败之地!


    二、各类经济实体、企业、跨国公司、管理规划部门等,将对不同国家、民众面向世界的生产与生活,肩负起市场化运作的经济职能。它们是直接运行人类生产生活的生产者、管理者、决策者和创造者。


    在发展运作上,它们具有独立运行的行业规则;在价值功能上,又具有顺应全球市场变化的实践属性。从根本上说,它们的命运是由自身的行业性质和社会发展取向决定的。但也必须注意,这些发展实体常常是在多重文化交织一起的社会背景下化育生成的。它们具有先天的社会取向和发展惯性,更具有后天适合产业结构变化、因应市场运行方式改变的灵动特质。因而,这个意义上的企业发展,最能顺应人与自然具体结合关系的历史变化。它们是推动人类社会进行各种变分组合优化配置的直接参与者,是在物本层面上决定人与自然具体结合关系总体状况的社会构造者(DNA)。企业哲学就是基于它自身的行业性质和全球社会取向所订立的人与自然具体结合关系的发展学、契机学


    换言之,企业哲学应当具有以下特点:它的行业性质、它的昭示在全球社会的价值属性,和它关注人类命运与未来发展取向的整体文化功能。


    企业要面向全球市场,就要在这两个设定前提下,解决好人与自然具体结合关系的实践问题。具体来说,企业的生产、管理、决策和创造,不是主观随意的行为选择,而是把这类性质的最佳方案,解决在它们欲意适合的那个国度和大众全面参与、社会分享的生产生活之中


    人类社会的有序发展、高效运作,正是通过企业实体来在这个生产生活的市场文化运作——对他们/它们(国家、民众)生命文化的完好诠释,对他们/它们价值精神的全面彰显——来具体实现的。不仅于此,企业顺应全球市场变化的价值功能和社会属性,也是由此得以彰显、由此兑现的。故此,从这个意义上说,企业哲学不仅是一种思想理念,它更像是一种十分特殊的把自身价值和发展兑现全球、兑现族类的实践文化

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搞清了市场的文化性质,才能最终解决企业哲学的文化定位问题图片点击可在新窗口打开查看


热炕头上唱一声信天游,妹妹没事就偷着乐……
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  发帖心情 Post By:2007-8-12 12:05:23

提炼企业哲学思想无疑是一种最好的思路和研究方法。


老阳不老,排行老九,老九与您一路同行。
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