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主题:[原创]企业哲学研究纲要(简述)

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[原创]企业哲学研究纲要(简述)  发帖心情 Post By:2007-2-19 13:36:40

[内容提要通过再次的网络资料搜寻、调查与学习,本文对企业哲学问题分三章进行提示性的探讨,名为纲要,以给与企业哲学这一 “命题”充分的肯定和拓展,冀望企业哲学能够尽早的为企业发展发挥作用,使企业哲学研究更深入、更科学、更有新的意义和价值。

[    杨牧青

[    ]  2005年3月13日

[关 键 词企业  哲学  纲要

 

第一章  什么是企业哲学

 

人类的知识往往是通过不断地学习和积累而获得的。在求取知识的这一过程中,思维与意识的先入特性无疑起到一个很大作用,其次是知识创新、知识结构变化等外部客观条件作用与影响。虽然世界是物质的,但是先入为主的“人的能动性”对知识获取的意义不亚于“物质与意识”谁为第一性、谁为第二性的问题争辩。同时我们也必须要承认,这个“问题争辩”的过程对于哲学来说,使其脉络显得更为清晰,是人们对世界更有正确的认识,因而也使人变得更加聪明与智慧。

同样企业哲学也需要“问题争辩”的这样一个发展过程,允许争辩,允许吸收有益于企业哲学发展的思想和观点,及实践之后的有用成果。而这些基础则需要从企业的过去、哲学的过去找寻,从企业的未来、哲学的未来合乎逻辑的推理和大胆的设想,架构企业哲学理论新模式,完成企业哲学主体蓝图,以期服务更多的企业,有益于社会发展!

 

什么是企业哲学?

我们的回答是:企业哲学就是研究企业思维和企业行为的一门学科。企业哲学就是帮助企业主体“人”通过理性思维,针对企业客体“物”正确地认识问题、发现问题、解决问题,并引导企业进入健康有序的发展的一种方法和文化行为。这是理论(学科)加实践(帮助)的必然产物。没有对企业实践,或从事过企业经营,没有对哲学研究与了解,并将二者有机结合,那么对什么是企业哲学理解起来就显得很困难,要不凭文字式的文论整理,要不凭企业经营式心得体会笔记,游弋其中,这对于企业哲学实践和应用来说,无疑是一大瓶颈!

什么是企业哲学?对这一问题的提出,也许是不经意的,但是企业经营与学术理论的发展势必会产生这样一个新问题,是客观的时势所决定。当我们把这一问题进行科学的“命题化”的时候,因资料短缺、财力人力不济等缘故,在摸索推进中可能显得多少有点仓促或轻率,甚至唐突。

 

当我们真的需要回答“什么是企业哲学”,需要解决“企业哲学”这一命题的时候,就不是那么的轻松,那么的简单,它将涉及到诸多的问题和学科,以及对这些问题和学科的反复研究和实践。这不仅仅是边缘科学或交叉科学意义上的诉说,更不是人们通常所说的“狭义的企业文化”或“企业管理”等问题的认识与探究。虽然企业哲学研究的最终目的是为企业文化或企业管理等问题服务,但是它在认识方法、应用方法,以及解决企业问题的方法上是有根本的区别。一个是从简单的、直观的认识与探究入手,给出企业和企业理论的答案,一个则是从更深邃的、逻辑的角度去认识与探究,给与企业和企业理论的全新答案。这是因为企业哲学的思维特性和应用方法、解决方法决定了它不同于“狭义的企业文化”或“企业管理”的方法的认识与探究。

我们通常所说的狭义的企业文化或企业管理,它的思维来源于三维空间,根植于对企业文化的肤浅认识,产生于对市场经济下企业发展模式与思想的误区,只知三维空间思维特性与推敲,取乐于人,与己谋利;只知治表不治内的狭义的企业文化作用,漫天放花,满地放炮;只知双赢共享、互惠互利或多边发展的旋律倡导,而不解决根本的企业模式。更要者,回归人文或传统文化时拿“兵法”当“商经”;拿“聪明”当“智慧”;拿“新奇异”当“新创作”;拿“策划”当“谋略”;拿“决策”当“战略”;拿“管理”等当企业“宝典”;拿“文娱活动”当“企业文化”……。其根本原因是因为没有对“九维思维空间”进行遐想与推理;没有对“广义的企业文化”做出甄别与攫取;没有对“三赢策略”思想和原理的注意!于是,企业和企业理论就这样俞发展俞脱离了企业的道——人文关怀精神,仅有的人文关怀则是媒体等因素的肆意炒作,或借此谋取更大的资本利益,或道貌岸然的大言企业文化!

前面我们说过,要顺应时代发展,要救时弊,挽狂潮,要和谐,要可持续发展。因此上要解决企业的这些问题,必须重新的来认识企业,发现企业存在的问题,直至解决企业问题为止。这里面有社会的、历史的、文化的各种因素,当然马克思先生发现的“剥削与被剥削”问题更需要重视,以促使企业的“道(人文关怀精神)”长久的发展,造福人类!

 

第二章        如何研究企业哲学

 

如何研究企业哲学,这是一个很现实并且不容回避的问题。这里就扼要的做以阐述,供大家商榷为要。

 

一、心态和思想

企业哲学的提出在中国来说不到一年多时间,是一个新命题。沿着这个思路阅览相关资料,发现概念模糊、认识不清、思想混乱、说法各异,对企业哲学怀揣的目的不一,各为己用,没有达到人类社会责任感的高度,缺乏人文关怀精神,脱离企业新时代的“道”,等等,多不枚举。造成这一原因的根本是企业主体人,或对企业研究者,或企业客体物的心态和思想所导致的,其心态和思想不正,出发观点不同,所得的结果就不同,各自为阵,难以揆情度理。

因此,研究企业哲学必须心态要正,思想要正。要体现“正”的意义则需企业主体人来完成对企业客体物的驱使和驾驭。

那么什么是正呢?对于研究企业哲学的人来说就是要有人类社会责任感,对于应用企业哲学的企业来说就是要有人文关怀精神。如果研究者和被研究者的心态不正,那么他的思想就不正,思想不正,一切均为昙花一现式的崩溃。这也是企业好不过三五年的恶性循环的原因之一,同时也是导致认识与方法有误的原因之一。万丈高楼平地起,凭的是根基稳固,才能经得起雨淋风蚀的考验。作为研究企业哲学和被研究者,心态一定要正,不图某一己之利而有害天下!作为研究企业哲学和被研究者,思想一定要正,有独善其身,达则兼济天下的人文关怀精神!

 

二、认识和方法

我们曾经一点而过的提到研究企业哲学方法论的问题,研究企业哲学就需要有一个正确的认识和正确的方法。方法不正确就是认识不正确,就是心态和思想不正。认识不正确则是过去的方法实践不正确,则是过去的心态和思想不正的积淀。因此,研究企业哲学,认识论和方法论的问题就显得重要了,需要再作深入的探究。

现举几个例子,以窥其径。譬如,认识不清和方法不当把狭义的企业文化直接当作企业文化来应用。例如,某公司进行商务文娱活动,有策划者给弄了一场漫天放礼花,鞭炮噼里啪啦,搞了个低级的文艺演出,整个场面热闹非凡,企业老总高兴,策划者渔翁得利。事后,竟然公司大力宣扬这是他们企业文化的具体表现,是他们企业蒸蒸日上、欣欣向荣的有力佐证。殊不知,福兮祸之所倚!又如,因认识不清和方法不当把潮流的产物当作企业文化经典来用。例如,时下某些中小型酒店在企业文化意识的促使下,把八十年代末期亚细亚商场唱歌曲上班工作的模式搬过来,进行企业文化管理与培育,每天早上让自己员工唱歌曲、宣誓,向过往的路人宣告自己的企业文化存在。殊不知,去年的皇历今年是用不成了!诸如此类情况,究其原因是对企业的认识和方法有问题,而这一问题的直接原因是没有进入到企业思维的层面上去,也就是没有对企业哲学的深刻认识和理解,致使这一系列的文化行为产生!之所以,研究企业哲学的时候,认识和方法必须要正确,心态和思想必须要正。

 

三、概念和分析

人类思维过程是从具象到抽象,从模糊到清晰,从零星到完整,然后给与“事和物”一个概念或名称,然后再延伸探究、推理求证。同样研究企业哲学的时候,我们也要注意这个问题。例如,我们在传统文化思想熏陶和新时代经济环境驱使下提出 “企业哲学”这一个概念,然后将这一概念进行“命题”化的引申,然后再探讨,再研究和分析,力求给企业服务找到一个完整的、可行的、有效的解决办法,给与企业一个满意的答案。

在前面,我们提到了企业构成的基本两大要素是人力资源和物力资源,并且提到企业主体人、企业客体物和企业文化,以及三赢策略、九维思维空间、管理哲学等众多的概念,目的上是通过对这些“概念”进行科学的、切合实际的分析,以解决企业存在的弊端,同时也让企业文化发展和企业本体发展有一个哲学的高度,促使企业向“企业的道”的康庄大道发展。之所以,我们必须要善待企业哲学研究过程中所产生的一系列新概念,新名词,又必须要清楚地认识到,这并不是对企业理论或企业文化,或企业经济,甚至哲学文化的花样翻新与鸡蛋里面找骨头!企业哲学是企业理论中一个高屋建瓴的新命题,新课题!

 

第三章  企业哲学的实践和应用

 

人类所有的学术思想和理论成果都是在科学地实践基础上得以正确的解决,然后纳入现实的应用之中。企业哲学也毫不例外的要遵循这一法则,然后递进与延伸。

企业哲学的实践不是经院派先生们的文稿理论能够体现的。文稿理论式所体现的只不过是对企业哲学实践的一种前奏曲,大篇章乐曲将在现实的企业应用中得以实践。也许经院先生有自己的一段商业生涯,但在真正的企业实践中往往不是那么得心应手的,从河中摸过去,淹死的已经淹死了,累死的已经累死了,活下来的也不多,而活下来的要重整旗鼓,则是人力资源跟不上,强凑之,则垮台!也因此,孳生了各种狭义的企业文化实践的弊端。   

企业哲学的实践也不是企业经营者的心得理论所能表达的。经营理论所表达的也只是企业哲学实践的一部分而已。企业经营者虽然有财力、物力等物质资源的配备,但在利益大于人文关怀的扭曲灵魂之下,他们大多数缺少的则是大部分的哲学文化的高度认识。即使他们提出了企业哲学概念也只不过是充当企业文化的门面而已,谋为一己一企之利。但是,我们却从他们的种种弊端中利害相连的问题,找出有用的、有价值的企业哲学问题的探讨和要研究的对象。因为没有利那来的害,矛盾是对立统一的。

同时,也需要特别说明,真正的研究和实践企业哲学这一命题,解决这一问题,并不是几篇文稿或几部专著能以了了之,它需要足够的时间和人力、财力、物力,甚至35年时间,几十人上百人的专业团队,或许千万亿万元的资金与众多集团公司的参与实践。如果客观条件允许,那么它势必会出成果,以为更久远的企业将来服务,以为人类社会赢得更大的利益;如果只有文稿或专著的产生,那么它显然是不能解决企业哲学这个复杂而又新生的学术理论体系所赋予的真正意义——为企业服务真谛和人文关怀精神,并促使企业创造更多有益于人类的物质财富和精神财富!特别当企业哲学(思想)直接面对经济(物质)的时候,它就更需要(人)科学性、严肃性与合理化,并且在指导企业发展与创收效益的过程中能体现企业哲学的优点和特色。

 

因此,企业哲学的实践是一件很艰巨的任务,需要探索者的魄力和勇气,同时更需要实践者要有深厚的传统文化学识、超前的思想意识,要具备企业经者的能力和对企业哲学的高度认识,研究,要熟知国际市场的变化规则和全球化的企业进程与模式。很明显,这样的专业人才比较难寻,这样的企业资费投入也难具备。那么怎样来解决这一问题呢?

第一要明白研究企业哲学就是为人类社会发展服务,欲速则不达,慢慢的前行,敢于大胆的应用,积少成多,凝练成果!

第二要除专业哲学、文化人士之外,企业经营者和企业管理、经济等方面人士积极的参与到企业哲学研究与实践中来,共同完成这一个课题! 

注:

1、本文是在《企业哲学问题的引申》、《再探企业哲学的问题》、《企业哲学问题概述》及《企业TWS策划系统导入方案》和《再议中国易学是怎样炼成的》、《简单梳理中国传统哲学123》八篇文稿的基础上撰写的,内面有些不清楚的地方可以参照上述各篇文稿。

2、本文为《企业哲学研究纲要》简述稿,随后将有《企业哲学研究导读》补充不足。



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将有《企业哲学研究导读》补充不足


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